Описание
Хотите сделать хороший бизнес-план и получить финансирование на свой проект? Полная модель бизнес-плана 2024 в помощь. Финансовая модель для планирования и анализа бизнеса в Excel создана именно для того, чтобы вы легко решили эти задачи.
Быть продвинутым пользователем Excel не нужно!
Шаблон максимально автоматизирован. Заполняете только лист «Исходные данные», выбирая с помощью стандартных фильтров Excel необходимый вам блок. Данные нужно вписывать только в ячейки, которые имеют желтую заливку. В ячейках с зеленой заливкой выбираются данные из предложенных системой списков.
Внимание, выпадающие списки менять нельзя, т.к. часть списков участвует в формулах модели. Остальные ячейки трогать без особой надобности не нужно, т.к. они имеют формулы или несут исключительно информативный характер. Для удобства печати, все основные таблицы вынесены на отдельные листы, в которые абсолютно все данные подтягиваются автоматически.
Финансовая модель для бизнес-планирования и анализа в Excel
► Соответствует стандарту UNIDO
► Удобна в использовании
► Каждый пункт детально пояснен на примере
► Максимум полезной информации в удобном представлении с понятными диаграммами
Преимущества шаблона бизнес-плана:
✓ Незаменимый инструмент при планировании и моделировании бизнеса
✓ Идеален для расчета бизнес-проектов с целью получения финансирования
✓ Информативен при анализе существующих компаний
✓ Полезна при подготовке автоматизированных отчетов по финансовой части в рамках структуры любого бизнеса
Проверено на действующих компаниях, проектах и стартапах в России и Европе!
С помощью шаблона финансовой бизнес-модели (будь то производство, продажа товаров или предоставление услуг), вы получите простые и наглядные данные с диаграммами к ним:
1. Определите ставки налогов и сборов, и увидите, какие варианты организации и развития бизнеса стоит рассматривать.
2. Запланируете уровень инфляции и определите ставку дисконтирования
3. Распишите затраты на запуск (инвестиционные вложения) и рассчитаете амортизацию приобретаемых основных средств (оборудования) прямолинейным методом (если у вас нет затрат на запуск, тогда просто пропустите этот блок).
4. Распределите затраты на запуск между источниками финансирования: собственные средства, средства партнеров и инвесторов, кредитные средства (для кредита спрогнозируем ежемесячные платежи).
5. Построите организационную структуру предприятия (управление персоналом), составите график выходов сотрудников, чтобы четко понимать, что персонал планируется правильно и в достаточном количестве, а также рассчитаете фонд заработной платы с учетом начислений и определите периоды приема сотрудников на работу.
6. Проработаете маркетинговую программу и распределите затраты на маркетинг по статьям.
7. Составите план операционных расходов и запланируете постоянные и переменные затраты по месяцам, учитывая при необходимости, закупку материалов или продуктов с предоплатой или отсрочкой платежей.
8. Грамотно сформируете отпускную цену на каждый продукт или услугу, учитывая конкурентов, желания потенциальных клиентов и собственные потребности.
9. Построите прогноз продаж на три года, с учетом предполагаемых скидок и сезонных колебаний рынка, а также при необходимости можете учесть продажи товаров (услуг) с отсрочкой платежа (в рассрочку).
10. Определите точку безубыточности как в количественном выражении (сколько продаж должно быть сделано в месяц для достижения порога безубыточности), так и в денежном (сколько денег нужно, чтобы выйти, как говориться, «в ноль»).
11. Проанализируете прогноз прибылей и убытков (доходов и расходов), определив, тем самым, насколько рентабельный бизнес вы планируете.
12. Рассчитаете показатели эффективности инвестиционных вложений и увидите изменения прогнозных денежных потоков, а также удостоверитесь, проведя анализ по месяцам, в том, что денежных средств хватает на ведение бизнеса или, возможно, в какой-то из месяцев необходимо искать источники дополнительного финансирования.
13. Сведете прогнозный баланс за расчетный период (за 3-и года).
14. Построите график реализации бизнес-проекта с разбивкой по основным этапам.
В модели шаблона бизнес-плана предусмотрена возможность выполнить расчет для трех вариантов развития бизнеса. Это может быть важно для тех, кто делает выбор между несколькими типами оборудования, или хочет посмотреть, как будет изменяться финансовая составляющая бизнеса при пессимистичном, оптимистичном и базовом варианте развития событий. Но если вам более чем достаточно одного варианта, то свою работу, в построении финансового плана, вы порядком упростите.
Если у вас есть необходимость проанализировать собственный бизнес и найти узкие места в нем, или вы только открываете свое дело и готовите бизнес-план для представления инвестору (кредитору), то вам вполне достаточно будет предлагаемых в модели таблиц. После того, как вы их подготовите, достаточно будет дополнить их только описательной частью и план организации и видения бизнеса будет у вас полностью готов.
Что касается времени, которое вам понадобится для подготовки модели, то здесь однозначно сказать тяжело, т.к. все завит от того, насколько сложный проект вы рассматриваете, какие исходные данные у вас уже собраны и насколько вы располагаете временем. При наличии всех необходимых исходных данных, инвестиционный проект вполне реально рассчитать за один день!
Вот перечень исходных данных, которые вам понадобятся для планирования бизнеса в предлагаемой модели (период планирования – 3 года):
— макропоказатели: прогноз инфляции на расчетный период или фактическая инфляция прошлых лет и средняя ставка по банковским депозитам (будем максимально упрощать расчет дисконтирования);
— ставка и периодичность уплаты налога на прибыль или единого налога для предпринимателей, ставка НДС (для платильщиков НДС), ставка таможенных сборов (для ввоза импортного оборудования, товаров или сырья), ставка начислений на фонд оплаты труда (процент начислений, взимаемый с предприятий, а не подоходный и социальный налог с сотрудников));
— полный перечень основных фондов, в которые будут вкладываться инвестиции с ежемесячной разбивкой затрат;
— предполагаемые суммы и даты получения денежных средств от партнеров, инвесторов или банков, а также ставки вознаграждений инвесторов и проценты за пользование кредитами;
— перечень сотрудников и их предполагаемые оклады или тарифы;
— список маркетинговых мероприятий с разбивкой затрат по месяцам;
— перечень операционных (постоянных и переменных) затрат с ежемесячной разбивкой;
— цена конкурентов (максимальная и минимальная) и цена, которую готов платить потребитель (максимальная и минимальная) по каждому продукту (услуге) или группе товаров;
— прогноз продаж по каждому продукту (услуге) или группе товаров с разбивкой по месяцам;
— основные этапы реализации проекта с указанием сроков начала и окончания по каждому этапу.
Успехов Вашему бизнесу!
