Каждый профессионал кадрового рынка помнит времена СССР, где на каждом предприятии существовал отдел кадров, в компетенции которого входил весь комплекс работы с кадрами: от подбора персонала до делопроизводства. Переворот 1991 года дал возможность для открытого обмена опытом между странами и привлек на просторы Матушки России множество новомодных «фишек», среди которых, на кадровом рынке нашей страны, появилось понятие HR-менеджера в практически каждой компании.
Кто такие HR-ы в западном мире? Не буду оперировать штампами и всем известными терминами – каждый и без меня знает, как переводится HR. За бугром, HR – это не просто специализация, это целая система образовательного цикла, которая заточена на четкие правила, инструкции и бизнес-процессы для контроля сотрудников в компании. Те из вас, кто когда-нибудь жил и работал за границей в крупных компаниях, не понаслышке знают, что на Западе любой сотрудник в любой компании, это пешка, которая, в силу ущербности своего ума и американизированного сознания, не имеет права даже на малейшую импровизацию в своей работе и функционале. К этому власти Запада приучают народ еще с рождения.
В США, только по официальным данным, численность населения на 2023 год составляет более 337 млн. человек, что почти в 3 раза выше населения России. Теперь представьте, как этой массой можно управлять. Только методом тотального форматирования мозгов и четкого определения функционала на каждую голову. Поэтому, еще с начала 1600 годов колонизации в США, занятому населению и рабам необходимо было не просто обозначать функционал в их трудовой деятельности, а выстраивать цикличную систему по управлению процессами и трудовыми резервами. Этому способствовали, отнюдь, не экономические показатели страны и уровень жизни населения, а менталитет населения США, который не мог по определению быть управляемым, когда в государстве на столько огромный интернационал лентяев и рабов от англичан до индийцев и арийцев.
По сей день разность интернационала в США с их расовыми и культурными различиями не могут спонтанно ужиться в такой огромной стране. В России напротив, практически любая культура и братская страна (ранее, входящая в состав СССР) могли всегда находить общий язык друг с другом, не говоря уже о совместной работе. Правителями и для нашей страны издавна была предложена система управления населением, только иная – религия. Это самая мощная система координации человеческих масс, которую на сегодняшний момент еще не переплюнул никто на всей планете.
Так вернемся к вопросу управления персоналом, с ныне идиотским пафосным названием HR.
Теперь вспоминаем, как с 1991 года вся эта западная вакханалия системы кадрового управления пришла на наш рынок: системы подбора и оценки персонала, командообразующие и укрепляющие дух корпоративные игры и тренинги и пр. Которые привели к тому, что как-то сидел бухой электрик Вася, выполнял и перевыполнял свой план обеспечения по электрификации очередного НИИ, бегая пару раз в день за добавкой «Столичной»: ни одного несчастного случая, безупречное командообразование с собутыльником Петей-кладовщиком. И тут, его как обухом охуячили – HR, блять! Процесс облагораживания работы и оценки квалифицированного Васи, резко превращает его трудовые будни в систему управления сознанием. Проходит месяц, на очередном объекте Васю первый раз за всю его профессиональную деятельность коротит от высоковольтки по трезваку. И Вася подыхает. Работа встает. Но она только начинается для новомодного HR-отдела наипиздатейших телок и пацанов, которые набрались новых западных методик, стали ущербными коучами и дегенератами рекрутинга.
И такая американизированная система управления персоналом сегодня развивается в России вплоть до предоставления медицинских услуг населению, авторами крышования и регулирования которых находится у государства нашей страны. Теперь в каждой поликлинике врач не имеет права обследовать пациента и заниматься его лечением без оформления бумажки на каждый чих. Все время приема пациента уходит исключительно на эти бесполезные процедуры. Да и само время приема одного пациента теперь лимитировано. В противном случае, врач наказывается выговором на первичном этапе, в последствии систематических ошибок – увольнением, либо переводом на позицию поломойки. Подыхайте, дамы и господа, вы не нужны своей стране!
Так в чем же разница между эйчарами и кадровиками? Она колоссальная! HR – это чуждая нашей стране специализация, которая еще ни одной компании в России не принесла фактического результата. Безусловно, не берем в расчет компании в России с международной системой управления. Это как-раз и есть муравейник для отформатированного стада американизированных россиян. В международных компаниях трудятся специалисты со всего мира, где у каждого разная религия, менталитет и образ жизни. Чтобы добиться слаженной и эффективной работы на столько разношерстного и интернационального коллектива, компании используют HR-систему управления персоналом. Если еще не так давно, геи и лесбо-сообщества были чем-то ненормальным, то сегодня, уже со школьной скамьи, в сознание человека из каждого утюга проецируют этот тренд как норму жизни. Да, друзья, и это тоже все HR.
Никогда не замечали, в российских компаниях, где нет отдела HR, а существует только отдел персонала или кадров, КПД сотрудников в разы выше, нежели в таких же российских компаниях под управлением HR-департамента. Где обиженные жизнью HR-ы, видимо от ущербности полового созревания, либо от желания самоутвердиться в столь юном возрасте – нещадно воюют с внутренним персоналом в компании.
По итогу, ответ в этом вопросе категоричен и прост:
🦎Если вы международная компания – смело и в обязательном порядке формируйте HR-отдел
🦎Если вы российская компания – навсегда забудьте о существовании и наличии у себя в организации такой фигуры и системы как HR.